GründungsNavigator - Von der Idee zum tragfähigen Business

Im Mittelpunkt stehen Orientierung, Planungssicherheit und die Entwicklung einer individuellen beruflichen Perspektive. Gemeinsam betrachten wir persönliche Stärken, berufliche Erfahrungen, Marktchancen und mögliche Wege in die Selbstständigkeit.

Die Maßnahme eignet sich besonders für Menschen:

• mit Wunsch nach beruflicher Neuorientierung

• mit Interesse an Selbstständigkeit

• nach beruflichen Umbruchphasen

• mit dem Ziel, eigene berufliche Perspektiven aufzubauen
  

Einstieg & Standortbestimmung

• Klärung der aktuellen Lebenssituation

• Einordnung der persönlichen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für eine Gründung

• Analyse bestehender Ideen, Interessen und Kompetenzen

• Orientierung bei der Ideenfindung (falls noch keine konkrete Idee vorliegt)
  

Geschäftsidee & Geschäftsmodellentwicklung

• Strukturierung und Ausarbeitung der Geschäftsidee

• Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells

• Definition von Zielgruppen, Nutzenversprechen und Alleinstellungsmerkmalen

• Prüfung der Machbarkeit und ersten Annahmen
  

Markt- und Wettbewerbsanalyse

• Analyse relevanter Märkte, Zielgruppen und Branchen

• Identifikation von Wettbewerb, Marktpotenzialen und Trends

• Ableitung von Chancen und möglichen Risiken

• Positionierung im Marktumfeld
  

Marketingstrategie & Markteintritt

• Entwicklung einer klaren Positionierung

• Strategien für Kundengewinnung und Markteintritt

• Erstellung erster Marketing- und Kommunikationsansätze

• Grundlagen zu Online-Marketing, Sichtbarkeit und Kundenbindung
  

Finanzplanung & Wirtschaftlichkeit

• Ermittlung des Finanzierungs- und Kapitalbedarfs

• Erstellung der Liquiditätsplanung & Rentabilitätsrechnung

• Rentabilitätsvorschau und wirtschaftliche Einschätzung

• Preiskalkulation und Kostenstruktur

• Vorbereitung auf Finanzierungsgespräche

• Überblick über Fördermöglichkeiten und Unterstützungssysteme
  

Rechtliche und organisatorische Grundlagen

• Überblick über Rechtsformen und deren Anforderungen

• Gewerbe, Steuern, Buchführungspflichten

• Organisatorische Grundlagen für den Unternehmensstart

• Hinweise zu Versicherungen und Absicherung
  

Erstellung des Businessplans

• Struktur und Inhalte eines vollständigen Businessplans

• Zusammenführung aller Bausteine (Markt, Modell, Finanzen, Strategie)

• Formulierung des schriftlichen Konzepts

• Vorbereitung aller relevanten Unterlagen für Gründungszuschuss, Banken oder Förderinstitutionen
  

Individueller Gründungsfahrplan

• Strukturierung der notwendigen Schritte bis zur Gründung

• Zeitplan, Priorisierung und Handlungsschritte

• Reflexion der Umsetzbarkeit und Anpassung des Plans

• Abschlussgespräch mit konkreter Perspektive und nächsten Umsetzungsschritten

Es sind 2 Termine pro Woche auszumachen, die individuell nach Vereinbarung abgestimmt werden.

Diese Maßnahme kann sowohl in Lüneburg in Präsenz oder Online stattfinden.

AVGS Existenz-& Gründungscoaching bei IMPULSWERK 2025 in Zahlen:

100 %	500	45
Bewilligungsquote des Gründungszuschusses	Coachingstunden	Coachees